Productividad y Competitividad

Productividad y Competitividad

  1. Planeación Estratégica.

  2. Metodologías para la mejora de la productividad.

  3. Diseño y gestión de indicadores.

  4. Administración del tiempo.

  5. Integración de Equipos de Trabajo.

  6. Gestión de negociaciones efectivas.

  7. Administración e implementación de Proyectos.

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Reestructura Organizacional

Reestructura Organizacional

En Rivas Consultores analizamos y definimos los procesos clave de tu empresa para estructurar un organigrama funcional, alineado con tus objetivos y tu estrategia.

 

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Análisis, Elaboración y Seguimiento de Documentación Corporativa

Análisis, Elaboración y Seguimiento de Documentación Corporativa

Te ayudamos a documentar correctamente la vida corporativa de tu empresa, los eventos clave y desarrollo, como estatutos, modificaciones, asambleas, actas, sesiones de sus órganos administrativos y otras incidencias que conforme a la ley deben constar en escrituras públicas, libros u otros documentos, todo esto con seguimiento profesional y adaptado a tu operación.

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Procuración de Juicios y Procedimientos

Procuración de Juicios y Procedimientos

Con nuestros abogados especialistas y por medio de alianzas estratégicas, contamos con la representación profesional y confiable en juicios y procedimientos legales en múltiples materias del derecho de amparo, corporativo, laboral, familiar, fiscal, administrativo y ambiental.

 

 

 

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Alineación para un sistema integral de gestión

Alineación para un sistema integral de gestión

La certificación en Normas Nacionales e Internacionales de calidad es ahora una necesidad.

En Rivas Consultores, ofrecemos servicios integrales para el análisis, la construcción e implementación de un Sistema de Gestión de Calidad, basado en los estándares de la familia de Normas ISO.

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Medición, evaluación y control

Medición, evaluación y control

No se puede mejorar lo que no se puede medir

La medición es la base para la mejora continua. Contamos con un esquema de implementación de medición en las organizaciones basado en 4 pilares:

  1. Evaluación de los procesos.
  2. Métodos de mejora con clientes y proveedores.
  3. Auditorías internas.
  4. Revisiones directivas y gerenciales eficaces.
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Análisis normativo

Análisis normativo

Toda empresa debe operar dentro del marco normativo que le competa.

El análisis normativo permite medir el nivel de riesgo y la magnitud de inversión que implica el cumplimiento de los requisitos que dictaminan las normas, para que de esta forma se puedan tomar acciones preventivas y no llegar a incurrir en el incumplimiento.

En Rivas Consultores realizamos el análisis normativo de las empresas que permita evaluar el grado de cumplimiento y por ende implementar las medidas necesarias para lograr operar de acuerdo con las mejores prácticas que determinan las normas. 

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Modelo de intervención en calidad y procesos

Modelo de intervención en calidad y procesos

Presentamos nuestro modelo de intervención por etapas

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